為落實學(xué)校年度教學(xué)工作計劃的有關(guān)要求，全面加強教研室建設(shè)與管理，3月12日下午，我校在北校區(qū)致遠樓一樓財經(jīng)系實訓(xùn)室召開教研室主任工作會議。魏彤光副校長主持召開培訓(xùn)會議，并就相關(guān)工作要求進行了具體部署；李春雨處長對教研室主任進行培訓(xùn)。教務(wù)處及全校教研室主任參加會議。
魏彤光副校長強調(diào)要全面加強教研室建設(shè)與管理，推進教學(xué)團隊的打造磨練，是我校2021年度的重點教學(xué)工作，各位教研室主任需認真履行工作職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，并進行認真落實。目前我校正在全面推進基于智慧教學(xué)平臺的教學(xué)生態(tài)體系建設(shè)工作，各教學(xué)單位及教研室要嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校的總體任務(wù)安排，做好本單位所有任課教師對智慧職教平臺的使用及功能挖掘，用信息化手段及豐富的課程資源打造有效課堂，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
李春雨處長首先就教研室在日常教學(xué)中的總體任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)進行解讀和部署，要求各教研室主任制訂教研室管理制度體系，明確建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，強化專業(yè)教研室在專業(yè)建設(shè)質(zhì)量提升與發(fā)展中的作用發(fā)揮；開展學(xué)年教研室工作質(zhì)量評價工作，并推出一批教研質(zhì)量高、專業(yè)建設(shè)成果明顯、團隊建設(shè)高效的教學(xué)團隊；基于專業(yè)建設(shè)的整體需求，在校企合作產(chǎn)教融合的理念指導(dǎo)下，突出專業(yè)特色的打造，建設(shè)專業(yè)教學(xué)團隊，團隊組建更科學(xué)合理，在師資從教能力培養(yǎng)和專業(yè)駕駛能力上進行引導(dǎo)和培養(yǎng)。
針對我校智慧職教平臺建設(shè)工作，李處長提出本學(xué)期我校教研室的重點工作就是圍繞推進智慧職教教學(xué)平臺的使用，全面加強課程教學(xué)質(zhì)量提升。要利用好智慧職教平臺將課堂有效延伸到課前和課后，使課程教學(xué)有機融合課前、課中及課后，保證學(xué)生有內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)有評價的參加每一科目的學(xué)習(xí)，從而推進和完善我校智慧職教教學(xué)生態(tài)體系建設(shè)，全面提升教學(xué)實施與教學(xué)管理運行的信息水平。針對線上線下混合教學(xué)模式在教學(xué)運行與質(zhì)量評價上的使用以及智慧職教教學(xué)平臺在日常教學(xué)中的使用方法等具體操作流程進行了演示和說明。
最后各位教研室主任通過實際操作對平臺的使用情況進行了相互交流。
