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阜新高等??茖W校2013年工作計劃要點

2013年學校工作的總體要求是:以黨的十八大精神為指針,以內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量為重點,進一步深化改革、加強專業(yè)建設(shè)、提高管理水平,促進學校各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、以高職專業(yè)教學標準為依據(jù),加強專業(yè)建設(shè),推進教學改革

(一)各專業(yè)要依據(jù)教育部發(fā)布的首批高職專業(yè)教學標準構(gòu)建課程體系,確定核心課程,不斷強化課程的實踐性與職業(yè)性。要以工作崗位實際為導(dǎo)向,創(chuàng)新教學模式,加強“教、學、做”一體化。

(二)研究中高職銜接相關(guān)問題。積極拓寬學生繼續(xù)學習的通道。

(三)加大投入力度,建設(shè)校內(nèi)實訓基地。

1.投入1200萬元建設(shè)阜新高專幼教中心,力爭九月工程驗收、交付使用。

2.投入320萬元建設(shè)人文實訓中心。

3.投入100萬元擴充汽車實訓中心。

4.投入100萬元建設(shè)現(xiàn)代化水平較高的通訊實訓中心。

5.繼續(xù)武裝機械加工中心,使機加中心形成生產(chǎn)能力,建設(shè)成生產(chǎn)性實訓基地。

6.建設(shè)教師素質(zhì)訓練中心和學前教育培訓中心。

(四)加強信息化建設(shè),貫徹落實遼教發(fā)[201322號文件精神,加快學校信息化建設(shè)。

要制定科學合理的三年發(fā)展規(guī)劃,到2015年實現(xiàn)以“數(shù)字化校園”為核心的信息建設(shè)總體目標。要加大學校信息化建設(shè)的投入力度,努力建設(shè)好管理服務(wù)平臺和資源服務(wù)平臺,為師生建設(shè)一個良好的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。要加強對設(shè)備的管理和維護,要確保學校網(wǎng)絡(luò)安全。

(五)完成圖書錄入工作,恢復(fù)圖書館功能,擴充圖書管理人員。

(六)努力做好學校與產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的深度對接,加強校企合作,繼續(xù)加大對于國家和省投入項目的爭取工作力度。

(七)重視教育科研工作。一是加強對職業(yè)教育的研究;二是加強服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟和社會建設(shè)的研究;三是各級課題立項的研究要有新突破。

(八)加強教學督導(dǎo)檢查工作。建立學校教學督導(dǎo)檢查制度,建立學校對各教學單位教學質(zhì)量評估體系,每學年對各教學單位教學質(zhì)量進行評估和發(fā)布。提高教學督導(dǎo)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,支持他們依規(guī)評估檢查,明確督導(dǎo)人員的工作職責和工作量,提高他們在學校管理中的地位。     

二、努力做好學生的教育和管理工作

(一)堅持以學生為本的辦學理念,把促進學生發(fā)展和維護學生權(quán)益作為學生工作的核心內(nèi)容。繼續(xù)通過強化“六個意識”、“五字標準”和開展“三深、三交、三育”活動,使學生教育工作不斷向縱深發(fā)展。

(二)思政部要發(fā)揮主渠道作用,努力推進十八大精神進教材、進課堂、進頭腦。

(三)黨委工作部、學生處、團委及各黨支部要組織學生開展豐富多彩的校園文化活動。繼續(xù)打造一批學生工作品牌。

(四)探究學生管理的新途徑、新辦法、全面提高學生管理水平。

(五)加強學工隊伍建設(shè)。要做出規(guī)劃,落實學工隊伍建設(shè)向?qū)I(yè)化、職業(yè)化和專家化發(fā)展的戰(zhàn)略問題。

三、切實抓好招生就業(yè)工作

(一)確保各類全日制招生不少于1500人。一要掌握省招生部門的政策信息,以準確做好學校計劃調(diào)整分配工作;二要成立以招辦為首的專兼職結(jié)合的招生隊伍,力爭師范、五年制、中職招生有所突破;三要加大招生宣傳與表獎力度。

(二)繼續(xù)加強就業(yè)工作。一是千方百計為學生就業(yè)鋪路架橋,力爭“三率”穩(wěn)中增長;二是進一步強化校系兩級就業(yè)體制建設(shè);三是加強對學生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。

四、成教、電大工作要有新突破

(一)繼續(xù)拓寬成教和電大的辦學領(lǐng)域,擴大辦學規(guī)模,提高社會效益和經(jīng)濟效益。各系要加大宣傳和管理力度,爭取全日制在校生就讀率有一個較大突破。

(二)重視成教、電大隊伍建設(shè),充實人員,增強活力。

(三)研究對各系部及成教、電大人員獎勵的新辦法。

五、提高保障能力,建設(shè)安全文明校園

(一)加強財務(wù)管理,落實財務(wù)制度,開源節(jié)流,增收節(jié)支,加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)。

(二)進一步落實崗位設(shè)置與人員聘用的后續(xù)工作、做好職稱評定工作、加強對教職工的考勤管理工作、實施績效工資制度。

(三)發(fā)揮辦公室綜合服務(wù)職能,提高協(xié)調(diào)指揮能力,做好老干部工作,加強車輛管理和文件印發(fā)工作。

(四)要加大投入力度,進一步綠化、美化、亮化、硬化校園,搞好校園及基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

(五)加強對固定資產(chǎn)和教學設(shè)備的管理,使物、帳、人相一致。

(六)進一步加強食堂管理,確保食品安全。采取有效措施調(diào)控物價。

(七)認真貫徹各種安全制度,加強保衛(wèi)及警更人員的管理,落實安全責任,力爭省級安全文明校。

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